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回收时尚品牌服装：应该为未来找到一些希望。根据联合国贸易和发展会议的一份报告，预计全球贸易将出现强劲复苏。时尚品牌定期评估其产品分类策略非常重要，考虑到它与时尚品牌业务的其他方面（例如供应商合作伙伴关系）的紧密联系，并向消费者传达品牌的身份和价值观。他们必须不断寻找可以提高其耐用性和整体成功的动力。大流行揭示了时尚品牌制定下一个计划的重要性。鉴于时尚行业瞬息万变的状态及其竞争激烈的市场，通过对产品分类进行进一步反思，那么，时尚品牌应该如何决定是专注于广度还是深度呢？简而言之，这取决于。时尚品牌当然应该选择其中之一。通常，唯一能够同时关注广度和深度的品牌是大型零售商或其时尚品牌，因为它们通常是唯一拥有足够大的空间来存储和展示异常广泛和长的产品分类的品牌。更不用说大型零售商和品牌通常是唯一拥有打折大件商品所需资源的机构，这最终（作为其战略的一部分）削弱了专卖店和小型零售商。回收库存服装分类-收购各类服装公司-回收儿童服装
收购广泛服装分类：广度的一个优势是时尚品牌可以吸引更大的人群。然而，吸引更多人口的警告是，参与更专注和更忠诚的利基市场变得更加困难。一份 2021 年麦肯锡时尚状况报告提供了有关如何制定产品分类战略的见解。根据该报告，时尚品牌必须在大流行期间和其他受干扰的环境中做出大胆的决定。因此，该报告认为，更好的产品分类来自专注于“盈利能力、价值、简单性和缩小系列，而不是折扣和数量”的新策略。实现这一目标的实际步骤包括确保高质量和可靠的生产能力。此外，与值得信赖的时尚品牌合作时，可靠的供应商应该以捆绑的形式做出让步。Navdeep Sodhi 是定价顾问专家，也是《六西格码定价：改进定价操作以增加利润》一书的作者，他建议将“快速的产品与缓慢移动的产品、新技术与传统产品、具有增值服务的产品或标准与定制产品捆绑在一起” 。” 制定新战略的另一个实际步骤包括麦肯锡所说的，“实现早就应该转向的”以需求为中心的模式，该模式可以在受干扰的环境中发挥作用。利用数量承诺并与可靠且优质的制造商合作创造双赢的交流——时尚品牌可以帮助制造商获得一定的财务稳定性并提高其品牌的道德承诺《#p#分页标题#e#回收库存服装分类-收购各类服装公司-回收儿童服装》
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